这个报纸记者，宾夕法尼亚 最近，这家流行的中国银行在2025年第二季度开始了其支付系统的一般运作。数据显示，第二季度末，合并信用卡和贷款的总数为7.15亿，比第一季度末减少了600万，而下降趋势仍在继续。这标志着该类别连续第11季度的第11季度，自2022年第三季度以来一直在下降。 随着信用卡业务的一般“减少”，配额业务逐渐成为银行的重要方法。为了打破市场竞争，许多银行增加了他们的努力，以吸引客户吸引更多促进信用卡的客户，优化产品设计，降低沟通速度，简化处理程序并探索新的业务增长点。 在接受证券记者Xue Hongyan的采访中，Sushang Bank的特别研究人员说，银行在信用卡中的努力正在适应对大型消费者配额消费者的需求。上述措施反映了信用卡行业的广泛收购客户对复杂股票运营的变化，其竞争方法从“吸引土地”变为“客户的详细活动”。 银行专注于多个维度的公司 With respect to the current situation of the continuous decrease in the number of credit cards and loan card 1, Xue Hongyan analyzed that the central reason of the continuous decrease in cards is that the industry development logic changed the expansion scale to quality control after the growth of MERcado Meanwhile, banks are actively cleaning sleep cards and high -risk clients, and regulatory policies have clearly banned card issuance as a single metric, establish sleep card limits and accelerated行业的转型。同时，互联网支付产品，ALONG更倾向于减少消费者合理消费的看法和杠杆作用，因此忽略了高频消费的几种情况。 在持续减少卡问题量的情况下，信用卡是银行应对行业挑战并探索新增长点的重要工具。最近，许多银行已经开始强烈优化其安装业务，努力建立多个维度，包括现场的深刻文化，调整简化处理的速度，并不断提高吸引力和业务服务的效率。 从价格调整的角度来看，一些银行为大型消费方案（例如购买住宅用具和家庭装饰）减少了分期付款。以ICBC Fuzhou分支为例，银行专注于批量消费领域，例如设备和家庭装饰，为真实的D提供了家庭装饰问题Ecoration客户，在六个关键的法律目的类别中定制全面的消费产品以及消费者和客户群体的称赞。当合作伙伴商人要求费用时，客户可以享受每年2.16％的利率。同时，银行将指导分支机构，以“设施的业务促进 +对产品的理解”，收款金额和公司帐户的重点，从而促进薪资，电子银行和其他公司的信用卡公司的协调开发。 同时，许多银行已在信用卡上发布现金折扣。例如，中国商人银行的“ Ezhaodai”产品已在截止日期期间推出了独家折扣，年利率仅在折扣后的3％以上。中国银行市政银行深圳还宣布，新客户可以享受30％的折扣，消费分期付款或免费分期付款GH发票，消费费或通过中国银行申请，在线银行业务和其他第12期的其他渠道。如果您要求现金分期付款，则可以在十二个时期的第十二阶段的第十二阶段的第十二阶段的第十二阶段，在十二阶段的第十二阶段的第十二期中，您可以直接享受20％的折扣。 Intal比例年度Erés为3.31％。 除折扣外，一些银行还将专注于简化流程，并依靠移动银行应用程序来启动单击交付功能，从而大大减少了过去1到3个工作日的批准时间，从而进一步改善了客户体验。 信用卡业务加速转换 中国邮政研究员Lou Fei储蓄银行告诉《每日记者》，价值观，银行在信用卡业务中的努力不仅应弥补收入差距，还应吸引客户，还应吸引客户o对国家政策做出回应，并通过分期付款来促进消费。这种趋势反映了银行信用卡业务的变化。这意味着，通过将发行卡的规模提高到对客户价值的深度研究中，它可以通过个性化服务对客户满意度的增强者的关注，从兴趣差异到生态货币化，从以对客户为中心的产品。 他的小岛（Sumxi Zhiyan）的高级研究员告诉《每日证券报道》（Daily Securites Reporter），信用卡公司符合当前驱动消费的环境。银行必须合理地设定其盈利能力，净利息水平和客户质量，以避免恶意竞争。同时，他们必须遵循消费者的财务保护原则，并证明利率的结构以及他们在营销中付出的方式。 Xue Hongyan强调，银行需要了解三个关键点通过促进其信用卡业务。首先，我们严格遵守风险管理的最终结果，以避免大规模重复风险错误，而无需Mitigar对客户退款能力的审查。其次，它提高了信息的透明度，清楚地显示了重要的信息，例如交货率和报销条款，消除了欺骗性的营销并保护消费者的权利，即。第三，我们专注于差异化的竞争，基于客户肖像和消费方案的定制设计，我们通过增加服务价值而不是简单的价格战争而获得好处。 关于信用卡业务的可持续发展，Xue Hongyan表示，在生态运营系统“以客户为中心”的建设中有一种核心方法。那就是使用智能风险控制作为使用大数据动态评估客户积分，将业务增长与资产质量平衡的基础。使用TH的生态E Scene A链接，它被深入整合到高频场景中，例如消费和财务管理，通过交付点和服务改善用户的粘附。它是作为引擎的数字操作，并使用AI来实现精确的营销和个性化服务。同时，银行必须练习负责任的财务概念，指导理性消费，在商业价值和社会责任之间找到平衡，并促进“付款工具”的信用卡转换为“零售生态中心”。 官方NINA Finance帐户 24-最新信息和财务视频的流离失所，以及扫描QR码以关注更多粉丝（Sinafinance）